Yirmi seneden uzun vakittir, işletmeler kısmen bulutun CapEx özelliğinden ve kullandıkça öde finans modellerinin sunduğu maliyet tasarruflarından faydalanmak için buluta akın etti. Çoğu bundan fayda da elde etti. Ancak metamorfozu öngören ve temennilerini karşılayan güçlü bir bulut ekonomik modeli geliştirmeden ilerleyen bazı işletmeler kendilerini daha yüksek faturalar öderken ve iş taktiklerini yine düzenlemek için mücadelelerken buldu.

Veeam Müessesesel Taktiklerden Mesul Başkan Yardımcısı David Russell ve Veeam Ürün Taktiklerinden Mesul Kıdemli Direktör Rick Vanover, hatalı bulut ekonomik modellerinin en büyük neticeyi  „fatura şoku“ olarak karşımıza çıktığını ifade ediyor. Her sene, teknoloji liderlerinin işletmenin bütçelediğinden %25 ila %50 daha yüksek aylık hizmet faturalarıyla karşılaştığına dair öyküler dinlediklerini aktaran David Russel ve Rick Vanover şunları aktarıyor: 

“Bu hadiseler genellikle itinasız bulut uygulamalarından kaynaklanıyor: sanal cihazları geceleri ve hafta sonları sarih vazgeçmek, departmanların kısa vadeli bir proje için oluşturduğu “zombi sanal cihazları” iptal etmeyi unutmak veya bakım maliyetleri için yeterince bütçe ayırmamak gibi. Ancak bu yalnızca problemin başlangıcını oluşturuyor. Günümüzün hibrit bilişim taktiklerinin bırakılmaz bir parçası olarak bulutun ortaya çıkmasından uzun bir müddet sonra, çok rakamda kuruluş değer ürettiklerinden emin olmak için bulut ekonomik modelleri geliştirmiyor ve bunları takip etmiyor. Oysa şu üç şeyi yapmaları gerekiyor: bulut niyetlerini iş kriterleriyle geçimli hale getirmek, tüketmeleri emin bilgilerin değerine göre önceliklendirmek ve fidye yazılımı atakları gibi devirici hadiselere cevap verebilmeleri için yeterli elastikliğe sahip bir uygulamanın başlangıcında bulut ekonomik modellerine güvenlik ilave etmek.”

İş metriklerine geçim sağlayın

“Buluta geçiş genellikle enerji ve soğutma maliyetlerinde süratli tasarruf sağlasa da, bulut ekonomik modelleri bir sağlayıcıya ödenen aylık faturalardan daha fazla etkeni dikkate almalıdır.” diyen David Russel ve Rick Vanover mevzuyla alakalı şu ihtarlarda bulundu:

Bulut kullanımıyla ilişkili uzun bir maliyet listesi vardır. Uygulamaların kaldırılması ve değiştirilmesi ya da tamamen yine tertip edilmesi gerekir. İnsanların yeni görevleri olan yeni programlar mevzusunda eğitilmesi gerekir. Galibiyetsiz geçişler, dikkati günlük görevlerden başka doğrultuya sürükleyebilir ve firma için lüzumlu olan proje uygulamalarını geciktirebilir. Kuruluşların saklı maliyetleri tasarılamaları ve bunları modellerine entegre etmeleri gerekir.

Ayrıca ekonominin temennilerini karşıladığından da emin olmaları gerekir. Buluta girmeden ve uzun vadeli maliyet tasarrufları öngörmeden evvel, “taşınmanın arttaki sebebi” başka bir deyişle bulutun firmaya neden fayda sağlayacağını ve işletmenin teknolojiye müteveccih uzun vadeli tasarılarına neden fayda sağlayacağını kavramaları gerekir. Teknolojinin işlevsellik, elastiklik ve kullanılabilirlik ihtiyaçlarını karşılayacağından emin olmaları gerekir. 

Son olarak, kuruluşların kriterler tanımlaması ve modellerinin gerektiğinde buluttan geri çekilebilecek kadar elastik olduğundan emin olması gerekir. Başka bir deyişle, buluta geçmeden evvel buluttan çıkış taktiği düşünülmelidir. Belki de başka bir sağlayıcı daha iyi bir maliyet sunacak ya da bölgenizde sizin için daha uygun bir bilgi merkezi açacaktır. Bu vaziyet, tıpkı bir itfaiyeci ya da polis memurunun potansiyel olarak riskli bir gidişata gireceklerinde ilk olarak gereksinim halinde oradan nasıl çıkabileceklerini düşünmeleri gibi temel ehemmiyete sahiptir.

Bilgi Yaşam Döngünüzü Dikkate Alın

Bulutla ilişkili en büyük giderlerden kimileri bilgilerin depolanması ve taşınmasıdır. Bu, dikkate alınması gereken ehemmiyetli etkenlerden biridir. Bir Hayli kuruluşun buluta geçerken karşılaştığı en büyük tuzak, tüm bilgileri denk olarak ele almak ve bilgilerinin yaşam döngüsünü kategorize etmemektir.  

Bulut sağlayıcıları bilgilerinizin anlık görüntülerini almanıza izin verecektir. Bu, her gün kullanılan veya geçimlilik sebepleriyle uzun müddet yakalanması gereken görev açısından kritik bilgiler için kilitli koruma elde etmenize dayanakçı olacaktır. Ancak bilgi kullanımları büyür ve firmaların bulut depolama uygulamalarını kumpaslı olarak kategorize etmesi ve yine sınıflandırması gerekir. Şayet bir yaşam döngüsü üzerinden giderseniz, en yakın zaman için daha yüksek performanslı depolamaya sahip olabilir, ardından bilgi yüklerini çok daha ucuz nesne depolamaya kaydırabilir ve daha sonra stratejik görevler için artık gereksinim dinlenmediğinde arşiv depolamaya geçebilirsiniz.

Erken yarıyılda güvenliği sağlayın

Kuruluşlar senelerdir bulutta çalışırken karşılaştıkları en büyük güçlüğün güvenlik olduğunu düşünüyordu. Artık öyle değil. Flexera ’nın 2023 Bulutun Vaziyeti Raporu ’ndaki anket katılımcıları, son on senede ilk defa bulut tüketmelerini idaremeye %82 güvenlikten %79 çok daha fazla önemsediklerini ifade ettiler. Bu yaklaşım, bazı kuruluşların işletme içi hizmetlere geri dönmesine ve ötekilerinin bulut maliyetlerini düşürmesine neden oluyor.

Kuruluşlar bulut modellerine güvenliği baştan dahil ederlerse, bunun bir değiş tokuş olarak görülmesi gerekmez. Karşılaştığımız gidişatlardan biri, ya şirketi devam ettirmek için yeni hizmetler sunulması ya da daha fazla güvenlik için bulut projelerinin genişletilmesinin durdurulması gerektiğine dair bir inanış. İleriye dönük olarak güvenlik, ekonomi ve kurtarma mevzularını göz önünde bulundurarak daha tamsal bir biçimde tasarım yapan kuruluşlar, bir şeyler ters gittiğinde taktiklerini değiştirmek zorunda kalmaktan sakınabilirler. 

Kuruluşların bulut uygulamalarına fidye yazılımı elastikliğini yüksek bir öncelik olarak görerek ve güvenlik hizmetlerini taktiklerine entegre ederek girmeleri gerekir. Bulutta güvenlik, tıpkı sağlık kurumundaki bir bebeğe yapılan birkaç iğne ve verilen bir battaniye gibi, daha ilk adımda planlanmalıdır.

Netice

Bulut, kısmen getirdiği ekonomik avantajlar sebebiyle popülerlik kazandı. Ancak kuruluşların saklı maliyetlerle karşılaşmamak için bulut uygulamalarına stratejik olarak yanaşmaları gerekir. Başlangıçta güvenlik sağlamaya dayanakçı olan ve iş öncelikleriyle geçimli detaylı modeller geliştirerek, bulutu kârlılıklarına fayda sağlayan uzun vadeli bir değişikleştiriciye dönüştürebilirler. 

Kaynak: BYZHA Beyaz Haber Ajansı